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Recovery, Resilience and Reimaging themes of Sport Tourism Canada’s 2022 AGM

As the members of Sport Tourism Canada gathered online on April 27th for the 2022 Annual General Meeting, three themes for the sport tourism industry were clearly outlined.

In his opening remarks, Chair of the STC Board, Neal Alderson noted that the industry is recovering.  In 2021 several cities, along with national sport organizations and event rights holders, hosted local and international events in Canada. He cited their ability to adapt to safe Covid-protocols as key to the successful return to hosting. This demonstrated the resiliency of the industry. As well he lauded Sport Tourism Canada’s leadership during the recovery, and its ability to retain members despite the most unusual circumstances. And the changing conditions have also spurred members on to reimagine how our industry can be better and stronger, with new ideas, concepts and bold approaches helping us to move the industry from good to great.

In the same vein, he indicated the STC Board had shifted its focus to long-term sustainability. That includes increasing the number of board members to 14, to proactively plan for the challenges ahead, rather than reacting to situations as they occur. The different standing committees of the Board have helped move various items forward, and he encouraged members to contribute their skill and expertise to these committees as opportunities arise. The STC office has also undergone a change, moving to a remote work model, rather than a fixed location.

He thanked the members for their support of STC, as well as Destination Canada and Sport Canada for their continuing partnership, and the staff of STC for their dedication and expertise.

Alderson finished on a positive note, as he mentioned how inspired he was by the work done to host and produce exceptional local, national and international sport events in Canada. “Sports and sport events are returning, teams are travelling and filling hotels leading the return of the tourism and hospitality industry. We need to tell these stories and what the power of sport tourism is doing in our communities,” and encouraged members to share individual sport tourism success stories with local and provincial tourism and elected officials.

Grant MacDonald, COO of Sport Tourism Canada, outlined the new strategy that will provide the adequate resources to attract, deliver and measure the impacts of sport events from local to international. The five pillars of this new strategy are:

  • Influencing Change though making sport tourism a priority at all levels of government and gathering data to inform decision for all. 
  • Financial Stability with more resources in the sport tourism system and access to resources for all levels of sport hosting from local to national levels. 
  • Voice of Sport Hosting with STC leading the awareness about the sport tourism sector and getting fact-based information into the hands of all decision-makers. 
  • Sector Development through the establishment of standards tools and resources including transfer of knowledge for the entire sport hosting system in Canada. 
  • Organizational Development through a centralized resource that can assist all member groups in sport, in tourism, in government, in economic development and in the supply chain to help support the entire sector. 

He thanked the members of the Equity, Diversity and Inclusion Task Team for their continued work to help identify how to improve EDI in our sector. The recommendations of the Advocacy Task Force have been adopted and implemented, as STC actively works to create more awareness about the sport tourism sector. He also recognized the support of Destination Canada and Sport Canada as critical to the continued success of STC.

Chief Financial Officer Christine Innocente reported on the stable financial situation of STC. The members appointed the Frouin Group to serve as auditors for the next fiscal year.

Board Member Update

Neal Alderson thanked the two outgoing members of the Board, Past Chair Blair McIntosh and Graham Brown, for their valued service to the organization.

Returning to the Board to serve two-year terms (2022 – 2024) are: Heather Bury, Saskatoon, SK; Sheena McCrate, St. John’s, NL; and Andréanne Paquet, Montréal, QC.

Newly elected members of the expanded board are: Carson Ackroyd, Calgary, AB; Cindy Medynski, Edmonton, AB; Matt Moore, Truro, NS; Lori Talling, Durham, ON; and Allyson Tonelli, Kingston, ON.

The remaining members of the Board serving their 2021-2023 term are: Neal Alderson, Bedford, NS; Michelle Collens, Vancouver, BC; Janet Guthrie, Leduc, AB; Annie Henry, Winnipeg, MB; Dean McIntosh, Calgary, AB: and Scott Pritchard, Toronto, ON.

At the subsequent Board meeting held on April 28th, Heather Bury was elected to serve as Chair, Sheena McCrate as Vice-Chair and Scott Pritchard as Treasurer. Neal Alderson moves to the Past-Chair role, while COO Grant MacDonald is the Secretary of the Board.

Alors que les membres de Tourisme sportif Canada se réunissaient en ligne le 27 avril pour l’assemblée générale annuelle 2022, trois thèmes ont été clairement définis pour l’industrie du tourisme sportif.

Dans ses remarques d’ouverture, le président du conseil d’administration de TSC, Neal Alderson, a noté que l’industrie est sur la voie de la relance.  Au cours de 2021, plusieurs villes, de concert avec les organismes nationaux de régie sportive et les titulaires de droits sur des événements, ont tenu des événements locaux et internationaux au Canada. Il a cité leur capacité à s’adapter à des protocoles anti-COVID sûrs comme étant la clé du retour réussi à la tenue d’événements. Cela a fait la démonstration de la résilience de l’industrie. De plus, il a loué le leadership de Tourisme sportif Canada pendant la période de relance et sa capacité à retenir ses membres malgré des circonstances tout à fait inhabituelles. Et les conditions changeantes ont également incité les membres à réimaginer comment notre industrie pourrait être meilleure et plus forte, avec de nouvelles idées, formules et approches audacieuses pour nous aider à faire passer l’industrie de bonne à excellente.

Dans la même veine, il a indiqué que le conseil d’administration de STC avait réorienté son attention vers la durabilité à long terme. Cela implique l’augmentation du nombre de membres du conseil d’administration, qui passent à 14, et ce, afin de planifier de manière proactive les défis à venir plutôt que de réagir aux situations au fur et à mesure qu’elles se produisent. Les différents comités permanents du conseil d’administration ont contribué à faire progresser différents points, et il encourage les membres à mettre leurs compétences et leur expertise au service de ces comités lorsque l’occasion se présente. Le siège social de TSC a également subi un changement, passant à un modèle de travail à distance plutôt qu’à un emplacement fixe.

Il a remercié les membres pour leur soutien à TSC, ainsi que Destination Canada et Sport Canada pour leur collaboration continue, et les membres du personnel de TSC pour leur dévouement et leur expertise.

Neal Alderson a terminé sur une note positive, en mentionnant à quel point il a été inspiré par le travail accompli pour accueillir et présenter des événements sportifs locaux, nationaux et internationaux exceptionnels au Canada. « Les sports et les événements sportifs sont de retour, les équipes voyagent et remplissent les hôtels, entraînant la relance de l’industrie du tourisme et de l’hôtellerie. Nous devons raconter ces histoires et ce que le pouvoir du tourisme sportif fait dans nos collectivités » et il a encouragé les membres à partager les histoires de réussite individuelles en tourisme sportif avec les gens du tourisme local et provincial et les élus.

Grant MacDonald, le chef de l’exploitation de Tourisme sportif Canada, a décrit la nouvelle stratégie qui fournira les ressources adéquates pour attirer et tenir des événements sportifs, depuis les manifestations locales aux événements internationaux, et pour en mesurer les impacts. Les cinq piliers de cette nouvelle stratégie sont : 

  • Influencer le changement en faisant du tourisme sportif une priorité pour tous les niveaux de gouvernement et en recueillant des données pour éclairer les décisions en ce sens pour tous. 
  • La stabilité financière avec plus de ressources dans le système du tourisme sportif et l’accès aux ressources pour tous les niveaux d’accueil de manifestations sportives, depuis les événements locaux aux manifestations nationales. 
  • Donner une voix à la tenue d’événements sportifs en faisant en sorte que TSC prenne la tête de la sensibilisation au secteur du tourisme sportif et en mettant de l’information factuelle entre les mains de tous les preneurs de décisions. 
  • Le développement du secteur grâce à l’établissement de normes, d’outils et de ressources, y compris le transfert de connaissances pour l’ensemble du système d’accueil de manifestations sportives au Canada.
  • Le développement organisationnel grâce à une ressource centralisée qui peut aider tous les groupes membres dans le sport, le tourisme, l’administration gouvernementale, le développement économique ainsi que dans la chaîne d’approvisionnement pour aider à soutenir l’ensemble du secteur.

Il a remercié les membres du groupe de travail sur l’équité, la diversité et l’inclusion pour leur travail continu en vue d’aider à identifier comment améliorer l’EDI dans notre secteur. Les recommandations du groupe de travail sur la représentation et la défense des intérêts ont été adoptées et mises en œuvre, alors que TSC travaille activement à sensibiliser davantage le secteur du tourisme sportif. Il a également reconnu que le soutien de Destination Canada et de Sport Canada était essentiel au succès continu de TSC.

La directrice des finances, Christine Innocente, a fait rapport de la situation financière stable de TSC. Les membres ont désigné le Groupe Frouin pour agir à titre de vérificateur des comptes pour le prochain exercice financier.

Mise à jour sur les membres du conseil

Neal Alderson a remercié les deux membres sortants du conseil, l’ancien président Blair McIntosh et Graham Brown, pour leurs précieux services rendus à l’organisme.

Sont de retour au sein du conseil pour un nouveau mandat de deux ans (2022 – 2024) : Heather Bury, Saskatoon, SK; Sheena McCrate, St. John’s, NL; et Andréanne Paquet, Montréal, QC.

Sont nouvellement élus membres du conseil élargi : Carson Ackroyd, Calgary, AB; Cindy Medynski, Edmonton, AB; Matt Moore, Truro, NS; Lori Talling, Durham, ON; et Allyson Tonelli, Kingston, ON.

Les membres demeurant au conseil pour compléter leur mandat 2021-2023 sont : Neal Alderson, Bedford, NS; Michelle Collens, Vancouver, BC; Janet Guthrie, Leduc, AB; Annie Henry, Winnipeg, MB; Dean McIntosh, Calgary, AB: et Scott Pritchard, Toronto, ON.

À la réunion subséquente du conseil tenue le 28 avril, Heather Bury a été élue présidente, Sheena McCrate, vice-présidente, et Scott Pritchard, trésorier. Neal Alderson passe au poste d’ancien président, tandis que le directeur de l’exploitation Grant MacDonald est le secrétaire du conseil d’administration.