Use double quotes to find documents that include the exact phrase: "aerodynamic AND testing"

As sport and physical activity leaders shift from managing the COVID-19 shut-down to planning for recovery, it is essential that we include women and girls in our plans from the outset. Bringing a gender lens to your “return to sport and play” planning will set you up for success, mitigate risks and create opportunities for your entire program or organization.

We recently outlined the need for and benefits of this approach in our opinion piece. To summarize the key points:

We recently outlined the need for and benefits of this approach in our opinion piece. To summarize the key points:

  • Women and girls face greater barriers due to COVID-19. Personal barriers (e.g., financial hardship, burden of family caregiving) are on the rise and women are disproportionately impacted. If barriers for women in sport and physical activity increase at the same time due to cuts to dedicated initiatives or inequitable re-allocations of resources, the effects will be multiplied.
  • Women leaders are assets that will help organizations recover more effectively and get to an even stronger place. Diverse teams make better decisions, are more innovative, and outperform non-diverse teams on many important organizational performance indicators—financial and otherwise.
  • The better an organization can engage women and girls, the larger its potential pool of members, volunteers, coaches and champions will be. This is essential for the recovery and long-term sustainability and relevance of the system.

We urge all leaders to be inclusive in your recovery planning. Here are four steps you can take:

1. Make a commitment: Have a conversation with your board, team or colleagues and decide together to make inclusion a priority. Then identify tangible steps you will take to ensure that the commitment is reflected in the recovery process.

2. Tap into best practice: Take advantage of the many virtual learning opportunities right now to expand your knowledge of gender equity principles and gather practical advice. Jumpstart’s Keeping Girls in Sport e-module and our free webinars are great starting points. Encouraging coaches, administrators, programmers and others to access these professional development opportunities will increase capacity throughout your system.

3. Include women in planning: The best and most efficient way to create inclusive plans is to have an inclusive process. Invite women with diverse lived experience to participate in your planning. If you do not already have women in decision-making roles, you can always invite women to the planning table and consult them as essential stakeholders.

4. Use a gender lens: This effectively means asking the question “How could this impact women differently?” It’s typically assumed that decisions impact people the same way, but research shows that women and girls are often unintentionally placed at a disadvantage. By running potential decisions through a gender lens, you may uncover opportunities to boost inclusion and the associated benefits. This quick guide shows you how to do this.

These steps will help set you up for success and save time, energy, and potential issues down the road.

Canadians are looking forward to playing and competing again. Your efforts today can make a difference for girls and women now and define the future of sport and physical activity. Let’s all come back stronger together.

Visit our new web page How to Bring a Gender LENS to Your COVID-19 Response to find all our COVID-related resources in one place. Contact us directly if you need support with your planning by emailing info@womenandsport.ca. We can help you identify the right solutions for your priorities.

About Canadian Women & Sport

Canadian Women & Sport is dedicated to creating an equitable and inclusive Canadian sport and physical activity system that empowers girls and women—as active participants and leaders—within and through sport. With a focus on systemic change, we partner with sport organizations, governments, and leaders to challenge the status quo and build better sport through gender equity.

Après avoir géré l’interruption de leurs activités en raison de la COVID-19, les dirigeants et les dirigeantes du sport et de l’activité physique élaborent maintenant des plans en vue de la relance. Il est toutefois important que les filles et les femmes fassent partie de ces plans. En utilisant une approche qui tient compte du genre, vous pourrez créer un plan de « retour au sport et au jeu » qui produira des résultats satisfaisants, qui contribuera à atténuer les risques et qui élargira les horizons de votre programme ou de votre organisation.

Nous avons récemment mis l’accent sur la nécessité et les avantages d’une telle approche dans un article d’opinion. Les grandes lignes de cet article sont résumées ci-après.

  • La COVID-19 accentue les obstacles auxquels les filles et les femmes sont confrontées. Les obstacles personnels (p. ex., difficultés financières, fardeau des obligations familiales) sont plus nombreux, et les femmes sont disproportionnellement affectées par la situation. Si, de surcroît, les coupures effectuées dans les programmes particuliers et une affectation inéquitable des ressources créent davantage d’obstacles à la participation au sport et à l’activité physique pour les filles et les femmes, les répercussions négatives se multiplieront.
  • Les organisations qui comptent des femmes parmi leurs dirigeants bénéficient d’atouts leur permettant de relancer leurs activités plus efficacement et de renforcer leur position. Les équipes qui se démarquent par leur diversité prennent des décisions plus éclairées, sont plus innovantes et obtiennent de meilleurs résultats que les groupes homogènes en ce qui concerne un large éventail d’indicateurs de rendement, financiers et autres.
  • Plus une organisation est en mesure de mobiliser les filles et les femmes avec efficacité, plus elle élargit son bassin d’éventuels membres, bénévoles, entraîneurs et alliés. Cette diversification est nécessaire pour que le système sportif se rétablisse et jette les bases qui assureront sa pérennité et sa pertinence à long terme.

Nous incitons tous les dirigeants et dirigeantes à miser sur l’inclusion lors du processus de planification de la relance. Voici quatre mesures que vous pouvez mettre en œuvre.

1. Prenez un engagement : Organisez une discussion avec votre conseil d’administration, votre équipe ou vos collègues et, avec leur collaboration, prenez la décision d’ajouter l’inclusion à vos priorités. Définissez ensuite les mesures concrètes que vous devrez prendre afin de vous assurer que le processus de relance tient compte de cet engagement.

2. Appuyez-vous sur des pratiques exemplaires : Profitez des multiples possibilités d’apprentissage virtuel qui sont actuellement offertes afin d’approfondir votre compréhension des principes de l’équité des genres et de découvrir des conseils pratiques. Le module en ligne Gardons les filles en sport de Bon départ et nos webinaires gratuits sont d’excellents points de départ. En encourageant vos entraîneurs, vos administrateurs, vos responsables de la programmation et d’autres intervenants à utiliser ces outils de perfectionnement professionnel, vous accroîtrez les capacités au sein de votre propre organisation.

3. Incluez des femmes dans votre processus de planification : Pour vous assurer que votre plan soit inclusif, il convient de l’élaborer en utilisant un processus axé sur l’inclusion. Invitez des femmes ayant suivi des cheminements variés à participer à la planification. Si votre organisation ne compte pas déjà de femmes dans des postes de responsabilité, invitez des femmes à prendre part au processus de planification et consultez-les à titre d’intervenantes clés.

4. Utilisez une approche qui tient compte du genre : Cette approche consiste essentiellement à se poser la question suivante : « Cette décision aura-t-elle des répercussions différentes pour les femmes? » On croit en général que l’incidence des décisions est la même pour toutes les personnes, mais des études révèlent que les filles et les femmes sont souvent involontairement placées en situation de désavantage. En examinant vos options de décisions en fonction du genre, vous découvrirez peut-être des occasions d’accroître l’inclusion et de tirer parti des avantages qu’elle peut procurer. Ce guide concis vous offre des pistes de solution.

Ces mesures vous aideront à réussir votre projet et vous faciliteront la tâche tout au long du processus.

Les Canadiens et Canadiennes sont impatients de se remettre au sport et à la compétition. Les efforts que vous déployez aujourd’hui entraîneront des retombées positives pour les filles et les femmes dès maintenant. Les gestes que vous posez façonneront aussi l’avenir du sport et de l’activité physique. Travaillons ensemble afin que le sport effectue un retour en force!

Consultez notre page Web « Comment appliquer une approche fondée sur l’équité des genres à votre plan d’intervention pour la COVID-19 », qui regroupe toutes les ressources que nous avons publiées à propos du coronavirus. Si vous avez besoin d’aide pour élaborer votre plan, n’hésitez pas à nous faire parvenir un courriel (info@womenandsport.ca). Nous pouvons vous aider à trouver des solutions qui cadrent avec vos priorités.

À propos de Femmes et sport au Canada

Femmes et sport au Canada vise à créer un système canadien de sport et d’activité physique plus équitable et plus juste, en donnant aux femmes et aux filles les moyens de s’épanouir dans et par le sport, tant à titre de participantes actives que de leaders. Afin de promouvoir des changements systémiques, nous travaillons de concert avec les organismes de sport, les gouvernements et différents chefs de file pour remettre en question le statu quo, améliorer le monde du sport et parvenir à l’équité entre les genres.