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The Toronto Pam Am Sports Centre was one of the leaders in helping the swim community get back to training and ready to represent Canada during the pandemic.
 
Two of the individuals behind that endeavour were Bob Singleton and Rafael Torre and for that they are being honoured with the Swimming Canada President’s Award for 2021.
 
“I’m actually humbled,” said Singleton, managing director of TPASC, which is home to Swimming Canada’s High Performance Centre – Ontario, and hosted last year’s Tokyo 2020 Olympic Swimming Trials. “But I will say that it’s a team effort. It isn’t one person or two people; it’s the whole team.”
 
The president of Swimming Canada has sole discretion to select this award, which is open to athletes, coaches, administrators, officials, sports leaders and builders who have made a significant and profound impact on swimming in Canada.
 
“Swimming Canada has been a really important partner in this facility since we opened and we’re very proud of the role we’ve played not just in the success of the past Olympics but just being in the building,” added Torre, director of sport and recreation. “Honoured and very proud of the results and the program they’re running out of here.”
 
The efforts by the TPASC to get high performance swimmers back in the water and in training, with the Tokyo Olympics on the horizon, were paramount.
 
“Our community – our students, the community at large, the high performance identified athletes – we wanted to at least allow them to train,” explained Singleton, who was TPASC’s first hire in April of 2014. “Rafael did the heavy lifting, working at a safety plan so that these athletes could continue to train and get ready for the Olympics and do it in a safe way.”
 
Singleton is loath to use the word difficult in describing the enterprise; challenging may be more like it.
 
“I want to emphasize that we have a very dedicated team here,” he pointed out. “We have four directors and myself and we met every day during (the peak of COVID-19 restrictions) and we would talk through it. How would we safely do this? And we would document it; Rafael would communicate with Swimming Canada and they had their own safety plan as well and we would merge the two plans and everyone would agree and move forward.
 
“Persistent might be the word. We were persistent in finding a solution.”
 
Torre, who believes he was employee number three in 2014, expanded on those challenges.
 
“I have fellow directors who have a really good eye on how we put our plans in place so the building can be safe,” he noted. “We have a really strong partnership with Swim Ontario and a very strong partnership with Swimming Canada. So this is not just about Olympic Trials and the racing, it’s also about providing a safe training environment for high performance. It really was a collaborative effort working together as a group to put together plans for their daily training and how you transition from daily training to actually competing under all of the provincial and federal and city guidelines that were in place.
 
“Then when we got to racing, putting together a schedule leading up to trials and then post-trials … it was pretty awesome.”
 
“The Toronto Pan Am Sports Centre has been such a strong partner of Swimming Canada,” said Swimming Canada President Mary C. Lyne. “As leaders, Rafael and Bob have been exceptional advocates in keeping their world-class facility open, available and, more importantly, safe, for our High Performance Centre athletes during the COVID-19 pandemic.
 
As the competition calendar continued to evolve through 2021, TPASC also temporarily welcomed HPC-Vancouver swimmers when the UBC Aquatic Centre required maintenance shortly before the rescheduled Trials.
 
“Rafael, Bob and their team were adaptable to the Olympic Trials being rescheduled multiple times. We could not have pulled off the Olympic Trials without their unwavering support. Their work behind the scenes helped set the stage for our fantastic performances in Tokyo and led to a positive upswing in excitement for Canadian swimming,” Lyne said.
 
With hopefully the hardest part of navigating the pandemic behind them, both Singleton and Torre – as well as the 63 full-time and some 200 part-time workers – can look forward to breathing just a little easier.
 
“The words I use to the staff is the light at the end of the tunnel continues to get brighter,” Singleton said. “That’s the way I look at it. Because of COVID, you may look at things moving forward in a slightly different way, which is not a bad thing. For example, we have a work from home policy. I found out we were productive working from home. I’m comfortable with that. We used the COVID experience as a learning experience as well.”
 
“We have our HPC-Ontario group which we’re really proud of but we also open our doors to other groups,” Torre added. “One of the things we are proud of was our role in keeping the sport of high performance swimming going and getting them to a point that they could get to Tokyo for the Olympics in a good place. We started to concentrate on post-Olympics as well, our pathway athletes and the community at large that loves to swim.
 
“The overall story of the facility is an incredible success story. We are really proud that our legacy has been successful, not just the medals we’ve won but all the people who visit the facility in a multi-use way.”
 
Nathan White
Senior Manager, Communications, Swimming Canada
Gestionnaire supérieur des communications, Natation Canada
t. +1 613-260-1348 x2002 | m. +1 613-866-7946 | nwhite@swimming.ca

Le Toronto Pan Am Sports Centre a fait partie de ceux qui ont aidé la communauté de natation à revenir à l’entrainement pour se préparer à représenter le Canada pendant la pandémie.
 
Deux des personnes derrière ces efforts sont Bob Singleton et Rafael Torre. Ils sont tous deux reconnus avec le Prix du Président de Natation Canada pour l’année 2021.
 
« Je suis touché, » dit Singleton, directeur général du TPASC, qui héberge le Centre de haute performance – Ontario de Natation Canada et a été l’hôte des Essais olympiques de natation de Tokyo 2020 l’an dernier. « Je dirais que c’est un travail d’équipe. Ce n’est pas seulement une ou deux personnes : tout le monde a participé. »
 
« Natation Canada a été un partenaire important dans nos installations depuis notre ouverture et nous sommes très fiers du rôle que nous avons joué dans les succès des derniers Jeux olympiques, mais aussi d’être là, » ajoute Torres, qui est directeur des sports et loisirs. « Nous sommes honorés et très fiers des résultats et du programme que nous offrons ici. »
 
Les efforts de TPASC pour ramener les nageurs d’élite à l’entrainement en vue de Tokyo ont été indispensables.
 
« Notre communauté, avec les étudiants, la communauté en général et les athlètes identifiés de haute performance, nous voulions leur permettre d’au moins s’entrainer, » explique Singleton, qui a été la première embauche du TPASC en avril 2014. « Rafael a fait le gros du travail, il a développé un plan de sécurité pour que les athlètes puissent continuer à s’entrainer et à se préparer pour les Olympiques de façon sécuritaire. »
 
Singleton hésite à utiliser l’adjectif « difficile » pour parler du projet. « Ambitieux » est peut-être plus approprié.
 
« Je voulais souligner qu’on a une équipe vraiment dévouée ici, » dit-il. « Nous avons quatre directeurs et moi-même et nous avons eu des réunions quotidiennes (au sommet des restrictions pour la COVID-19) pour en parler. Comment pouvons-nous le faire de façon sécuritaire? On documentait tout. Rafael communiquait avec Natation Canada et ils avaient leur propre plan de sécurité, alors nous avons pu fusionner les deux plans, nous mettre d’accord et aller de l’avant. »
 
« Je crois que “persistant” serait le bon mot. Nous avons persévéré pour trouver une solution. »
 
Torre, qui croit avoir été la troisième embauche en 2014, a donné plus de détails sur ces défis.
 
« Mes collègues directeurs sont vraiment bons pour trouver comment mettre en œuvre nos plans pour que l’édifice soit sécuritaire, » ajoute-t-il. « Nous avons une relation forte avec Swim Ontario et un excellent partenariat avec Natation Canada. Il ne faut pas seulement penser aux Essais olympiques et aux compétitions, il faut offrir un environnement d’entrainement sécuritaire pour la haute performance. C’était vraiment un effort de collaboration, nous avons travaillé en groupe pour créer des plans pour l’entrainement quotidien et la transition de l’entrainement quotidien à la compétition malgré toutes les lignes directrices provinciales, fédérales et locales en place. »
 
« Ensuite, nous sommes passés à la compétition, nous avons créé un horaire jusqu’aux essais et après les essais… c’était génial. »
 
« Le Toronto Pan Am Sports Centre est un partenaire solide pour Natation Canada, » commente Mary C. Lyne, présidente de Natation Canada. « En tant que leaders, Rafael et Bob ont été des défenseurs exceptionnels pour garder leurs installations de calibre mondial ouvertes, disponibles et, plus important encore, sécuritaires pour les athlètes du centre de haute performance pendant la pandémie de COVID-19. »
 
Alors que le calendrier de compétition continuait à évoluer pendant l’année 2021, le TPASC a également temporairement accueilli les nageurs du CHP-Vancouver lorsque le centre aquatique UBC a eu besoin d’un entretien peu avant les Essais.
 
« Rafael, Bob et leur équipe ont été très flexibles avec les multiples reports des Essais olympiques. Nous n’aurions pas pu avoir les Essais olympiques sans leur soutien inébranlable. Leur travail en coulisse a préparé la voie pour les performances fantastiques à Tokyo et a permis une reprise de l’intérêt pour la natation au Canada, » explique Lyne.
 
Avec le plus gros de la pandémie derrière eux, Singleton et Torre, ainsi que 63 autres employés à temps plein et 200 à temps partiel, peuvent maintenant mieux respirer.
 
« Je dis aux employés que la lumière au bout du tunnel devient de plus en plus forte, » dit Singleton. « C’est la façon dont je le vois. À cause de la COVID, on peut voir les choses avancer différemment, ce qui n’est pas une mauvaise chose. Par exemple, nous avons une politique de travail à distance. J’ai découvert que nous étions productifs à partir de la maison. Je suis bien avec ça. Nous avons utilisé la COVID comme une expérience d’apprentissage. »
 
« Nous sommes vraiment fiers du groupe du CHP-Ontario, mais nous ouvrons aussi nos portes aux autres groupes, » ajoute Torre. « L’une des choses dont je suis fier, c’est notre rôle pour garder la natation d’élite active et pour amener ces athlètes au niveau où ils étaient prêts pour les Jeux olympiques de Tokyo. Nous avons commencé à nous concentrer sur l’après-Olympiques aussi, nos athlètes de développement et la communauté en général qui aime nager. »
 
« L’histoire globale des installations est un succès incroyable. Nous sommes vraiment fiers que notre héritage soit un succès. Pas seulement pour les médailles que nous avons remportées, mais pour tous ceux qui visitent les installations pour toutes sortes de raisons. »
 

Nathan White
Senior Manager, Communications, Swimming Canada
Gestionnaire supérieur des communications, Natation Canada
t. +1 613-260-1348 x2002 | m. +1 613-866-7946 | nwhite@swimming.ca