Biais inconscient
Les préjugés inconscients, fondés sur des informations inexactes ou incomplètes, peuvent affecter notre comportement sans que nous nous en rendions compte. La première étape pour arrêter ces préjugés est la prise de conscience. Ce blog de Catalyst explique les types de biais inconscients (par exemple, le biais d’affinité, le biais de confirmation, le biais de…
Programmes de sport en milieu rural
L’intérêt limité des bailleurs de fonds, la difficulté d’adapter les preuves provenant des milieux urbains et le manque de capacité ou d’adhésion peuvent limiter les programmes d’activité physique et de sport en milieu rural. Pour surmonter ces difficultés, les recherches mentionnent que le développement de partenariats à grande échelle est essentiel et doit s’appuyer sur…
Semaine de travail de 4 jours
Une semaine de travail de quatre jours pourrait-elle être l’avenir de la main-d’œuvre canadienne ? Des recherches ont montré que les employés peuvent être aussi productifs en 30 heures qu’en 40, car ils perdent moins de temps et sont mieux reposés.
Annulations de COVID-19
« Prendre le temps de rencontrer les partenaires et de les faire participer à la prise de décision a permis de s’assurer qu’ils étaient prêts à soutenir les actions nécessaires à court terme, mais aussi les plans à long terme pour les changements de programme et la reprise des jeux ». Mark Eckert, PDG de Volleyball Canada,…
Test de stress en vélo
Un nouveau test de stress créé pour évaluer les pistes cyclables dans la ville d’Edmonton aide les chercheurs à mieux comprendre ce qui dissuade les cyclistes potentiels de se rendre au centre-ville. Le nouveau “Level of Cycling Comfort framework” offre une évaluation plus précise du niveau de confort des cyclistes que les lignes directrices actuelles…
Bénévolat virtuel
Le bénévolat virtuel est une nouvelle façon d’engager des bénévoles pendant les restrictions persistantes liées à la COVID-19, mais il n’a pas besoin de s’arrêter après la pandémie. Les possibilités en ligne peuvent aider les organisations sportives à constituer leur bassin de bénévoles, à attirer des bénévoles aux compétences diverses et à devenir une organisation…
Conseils pour les futurs leaders : Ça ne doit pas nécessairement être inné en vous!
Ce billet est le deuxième d’une série en collaboration avec l’Université Queen’s. Dans le cadre d’une mission visant à renforcer les compétences en matière de diffusion des connaissances, le Dr Luc Martin, professeur agrégé à l’école de kinésiologie et d’études sur la santé, a mis au défi les étudiants de son cours de troisième année…
Évaluer les communications internes
À mesure que les organisations s’habituent au travail à domicile, il peut être temps d’évaluer les pratiques de communication interne. Les dirigeants sportifs doivent prendre le temps d’évaluer les besoins de l’équipe et des personnes, d’établir des priorités, d’adapter les réunions régulières, de partager les tâches d’animation et de faire preuve de créativité en matière…
Manipulation de matchs et paris sportifs
Le Centre canadien pour l’éthique dans le sport (CCES) et McLaren Global Sport Solutions Inc. (MGSS) ont organisé le tout premier symposium au Canada sur les questions de manipulation de matchs et de paris dans le sport en 2019. À la suite du symposium, le CCES et MGSS ont publié un livre blanc intitulé « Manipulation…
Appréciation des employés
Vous voulez montrer à votre personnel et à vos bénévoles qu’ils sont appréciés ? Les erreurs les plus fréquentes sont les expressions de gratitude qui ne sont pas authentiques ou les généralisations générales, la négligence des procédures standard de l’entreprise telles que les examens annuels, le fait de laisser les employés se sentir isolés de…