Des données pour susciter le changement : Faire place aux données démographiques pour faire progresser l’équité dans le sport

Points saillants Le « qui » est aussi important que le « quoi » lorsque les organisations sportives se penchent sur des données, des analyses et des changements fondés sur des preuves en matière d’équité, de diversité et d’inclusion. En matière de race et d’intersectionnalité, le pouvoir des pratiques de données réside dans leur capacité à aider une organisation…

Élaboration de politiques et de programmes sportifs inclusifs 

Points saillants Au cours des dernières années, le racisme et la discrimination mis en lumière dans l’ensemble de la société et dans le secteur du sport ont imposé une réflexion nécessaire sur les politiques et les pratiques. Si les concepts de diversité, d’équité et d’inclusion ont été introduits dans les politiques gouvernementales il y a…

Gouvernance en or : constituer un conseil d’administration axé sur le leadership d’intendance

Voici le quatrième article d’une série de billets de blogue visant à accroître la capacité des organisations sportives à bien gouverner dans un monde de plus en plus complexe. Consultez les articles précédents sur le rôle du conseil d’administration, la prospective stratégique et les clés d’une gouvernance en or. — Dans le premier article que…

Économie active

L’économie active d’une région comprend tous les organismes et les personnes qui contribuent directement ou indirectement au développement et à la prestation d’expériences sportives et récréatives actives. Les stratégies qui maximisent l’impact d’une économie active peuvent stimuler la croissance économique, l’emploi et le développement de compétences essentielles à l’innovation et à la diversification économique.

Recommandations pour les évaluations

Grâce aux évaluations, les organismes de sport peuvent obtenir de l’information et solliciter des commentaires sur leurs programmes. Les évaluations peuvent également contribuer à la prise de décisions, guider l’amélioration des programmes et renforcer la valeur et la promotion des programmes par les parties prenantes. Dans le blogue du SIRC, découvrez trois recommandations pour les…

Les femmes dans les positions dirigeantes dans le sport

Qu’est-ce qui “marche” pour faire progresser les femmes dans les postes de leadership sportif ? E-Alliance mène une nouvelle recherche pour répondre à cette question précise. E-Alliance étudie comment l’allié, le parrainage, des processus d’embauche plus “formels” et équitables pour les deux sexes et la mise en place de contingents pour les femmes en tant…

Stratégie en matière de santé mentale pour le sport de haut niveau au Canada : Ce que les dirigeants et le personnel des organismes nationaux de sport doivent savoir

Points saillants Les témoignages courageux d’athlètes canadiens comme Clara Hughes, Nadia Popov et Brittany MacLean, ainsi que les tragédies comme le suicide du joueur de basketball universitaire Alex McLaughlin, mettent en lumière le fait que les problèmes de santé mentale touchent aussi les athlètes. Les athlètes, les entraîneurs et le personnel de soutien ont des…

Une nouvelle norme environnementale dans le sport

Saviez-vous que le déplacement entre le domicile et les lieux d’entraînement et de compétition représentent plus de 80 % des émissions du sport ? La pandémie de COVID-19 présente une occasion pour le secteur du sport d’œuvrer en faveur d’une nouvelle ” norme environnementale ” qui limite son impact sur le climat. Consultez le cadre…

Renforcer les capacités d’évaluation

Bien que souvent négligés, les étudiants et les bénévoles peuvent constituer d’excellentes ressources humaines pour la réalisation d’évaluations dans le domaine du sport. Pour profiter de ces ressources, les partenariats entre les organismes de sport et les chercheurs universitaires sont un bon point de départ. Les chercheurs peuvent collaborer avec les organismes de sport pour…

Laissez les athlètes diriger : Les avantages du leadership partagé chez les athlètes

Lors de leur saison inaugurale, les Golden Knights de Las Vegas, une équipe de « marginaux » provenant des 30 autres équipes de la Ligue nationale de hockey (LNH), ont atteint la finale de la Coupe Stanley. L’une des raisons de leur succès est qu’ils n’ont pas désigné de capitaines traditionnels sur la glace. Au lieu de…