L’un des problèmes courants pour entamer un travail intersectionnel efficace est de ne pas connaître les leaders des communautés concernées. Lorsque cela se produit, les organisateurs se démènent pour trouver un orateur, un responsable de programme ou un athlète représentatif afin de diversifier un projet particulier. Dans le blogue du SIRC, découvrez trois façons simples pour les administrateurs sportifs de mettre en pratique l’intersectionnalité en utilisant le Cadre d’opérationnalisation de l’intersectionnalité d’E-Alliance.