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OTTAWA – (November 20, 2020) AthletesCAN, with the support of Sport Canada, is pleased to announce the highly-anticipated release of the Future of Athlete Representation within Governance Structures of National Sport Organizations position paper (the “Paper”). A product of the Athlete Representation Project (the “Project”), the paper outlines the findings of a comprehensive evaluation of athlete representative governance structures of National Sport Organizations (“NSO”) to determine how athlete representation can be optimized at the board of director’s level.

The Project was motivated by the enactment of the Canada Not-for-Profit Corporations Act (“CNCA”), which endeavored to provide the not-for-profit sector with a modernized statutory framework. Following the enactment of the CNCA, NSOs were required to make significant amendments to their governance structure and bylaws, which changed long-established practices in the sport sector, and the way the athlete representation has been formalized within the NSO decision-making processes.

The Project involved three phases carried out between 2017-2020:

The goal of Phase I (2017) of the project was to explore the implications of the enactment of the CNCA to gain a better understanding of the current landscape of athlete representation in Canada. As part of the process, in collaboration with Sport Solution Program Managers, 49 sets of current NSO bylaws were examined resulting in the identification of 6 models and current considerations around the use of athlete representation.

Phase II (2017-2018) involved the Athlete Representation Project Workshop (“workshop”) hosted at the 2017 AthletesCAN Forum inaugural NSO/Athlete session September 21st in Ottawa. The workshop brought together 90 athlete representatives and sport leaders to discuss their perspectives on the current landscape of athlete representation within NSO decision-making processes. As a result of this collaborative discussion, four key areas emerged including considerations for athlete directors, prominent concerns, areas of consensus and considerations for developing a model for best practices.

The goal of Phase III (2019-2020) was to develop tangible tools to assist the sport community in moving forward with effective, inclusive, and broad-based athlete representation. To achieve this goal, structured interviews with athlete representatives and leaders from NSOs took place to verify key benefits and issues as well as areas of learning. Further consultations were conducted to examine international best practices including athlete representation governance models from USA, Germany, United Kingdom, Australia, Denmark and Norway. Finally, a framework of resource development was charted based on the learnings from each phase to support the optimization of athlete representation within NSO governance structures.

“AthletesCAN is proud to present the results of the Athlete Representation Project and accompanying resources,” said Georgina Truman, Manager, Athlete Relations and Operations at AthletesCAN. “We look forward to supporting athlete leaders and our sport system partners in their adoption of the enclosed best practices for optimizing athlete representation within NSO governance structures”

We would like to thank the following partners for their contributions throughout the project: Ashley LaBrie, Patrick Jarvis, Dasha Peregoudova, Jillian Drouin, Thea Culley, Josh Vander Vies, Tom Hall, Connor Allison, Claudia Warner Romano, Lucy Wu, James Sifakis, Umar Khan, Brittany Bates, Tyler Matthews, Greg Cherniak, and each athlete representative, NSO Leader, and International affiliate who contributed during each phase of the project. 

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About AthletesCAN
AthletesCAN, the association of Canada’s national team athletes, is the only fully independent and most inclusive athlete organization in the country and the first organization of its kind in the world.  As the voice of Canadian national team athletes, AthletesCAN ensures an athlete centered sport system by developing athlete leaders who influence sport policy and, as role models, inspire a strong sport culture.

For more information please contact:
Georgina Truman
Manager, Athlete Relations & Operations
AthletesCAN
gtruman@athletescan.com

OTTAWA – (20 Novembre 2020) AthlètesCAN, avec le soutien de Sport Canada, est heureux d’annoncer la diffusion tant attendue de l’exposé de position L’avenir de la représentation des athlètes au sein des structures de gouvernance des organismes nationaux de sport. Fruit du projet de représentation des athlètes (le « projet »), l’énoncé présente les constats issus d’une évaluation exhaustive de la représentation des athlètes au sein des structures de gouvernance des organismes nationaux de sport (ONS) afin de déterminer comment optimiser la représentation des athlètes au niveau du conseil d’administration.

Le projet a été motivé par l’adoption de la Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif (« Loi OBNL »), qui cherchait à fournir au secteur des organisations à but non lucratif un cadre légal moderne. À la suite de l’adoption de la Loi OBNL, les ONS devaient apporter des modifications importantes à leur structure de gouvernance et à leurs règlements administratifs. Cela a eu pour effet de changer des pratiques établies de longue date dans le secteur sportif, y compris la manière dont la voix des athlètes était officialisée dans le processus décisionnel des ONS.

Le projet s’est décliné en trois phases, réalisées entre 2017 et 2020 :

La phase I (2017) du projet avait pour objet d’examiner les répercussions de l’adoption de la Loi OBNL afin de mieux comprendre le paysage actuel de la représentation des athlètes canadiens. En collaboration avec les gestionnaires de projet de La Solution Sport, ce processus a consisté à examiner 49 ensembles de règlements administratifs en vigueur au sein des ONS, ce qui a mené à la détermination de six modèles et considérations actuels concernant la représentation des athlètes.

La phase II (2017-2018) a été marquée notamment par l’Atelier sur le projet de représentation des athlètes (l’« atelier ») qui s’est déroulé le 21 septembre à Ottawa, à l’occasion de la séance inaugurale des OSN/athlètes qui a eu lieu pendant le Forum 2017 d’AthlètesCAN. L’atelier regroupait 90 représentant(e)s d’athlètes et dirigeants sportifs pour leur donner l’occasion de discuter de leurs perspectives sur le paysage actuel de la représentation des athlètes dans les processus décisionnels des ONS. Un dialogue collaboratif a permis de mettre en évidence quatre (4) thèmes principaux, notamment les considérations relatives aux directions représentantes d’athlètes, les principales préoccupations, les domaines de convergence et les idées à prendre en compte lors de l’élaboration d’un modèle de pratiques exemplaires.

L’objectif de la phase III (2019-2020) était d’élaborer des outils tangibles pour aider la communauté sportive à se diriger vers une représentation des athlètes efficace, inclusive et élargie. Pour atteindre cet objectif, on a procédé à des entrevues auprès des représentant(e)s d’athlètes et des dirigeants sportifs venant d’ONS afin de vérifier les retombées et questions clés ainsi que les domaines d’apprentissage. On a aussi réalisé des consultations complémentaires afin d’examiner les pratiques exemplaires internationales, y compris les modèles de gouvernance concernant la représentation des athlètes aux États-Unis, en Allemagne, au Royaume-Uni, en Australie, au Danemark et en Norvège. Enfin, on a établi un cadre d’élaboration de ressources à partir des leçons tirées de chacune des phases en vue d’optimiser la représentation des athlètes au sein des structures de gouvernance des ONS.

« C’est avec fierté qu’AthlètesCAN présente les résultats du Projet de représentation des athlètes et les ressources connexes », a affirmé Georgina Truman, gestionnaire, Relations avec les athlètes et Exploitation chez AthlètesCAN. « Nous envisageons avec beaucoup d’enthousiasme l’occasion d’accompagner les dirigeants sportifs et nos partenaires du système sportif au cours du processus d’adoption des pratiques exemplaires ci-jointes en vue d’optimiser la représentation des athlètes au sein des structures de gouvernance des ONS. »

Nous tenons à remercier les partenaires suivants de leur apport tout au long du projet : Ashley LaBrie, Patrick Jarvis, Dasha Peregoudova, Jillian Drouin, Thea Culley, Josh Vander Vies, Tom Hall, Connor Allison, Claudia Warner Romano, Lucy Wu, James Sifakis, Umar Khan, Brittany Bates, Tyler Matthews, Greg Cherniak et les représentant(e)s d’athlètes, les dirigeant(e)s d’ONS et les affiliés internationaux qui ont contribué au cours de chacune des phases du projet. 

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À propos d’AthlètesCAN
AthlètesCAN est l’association des athlètes des équipes nationales canadiennes. Il s’agit de l’unique regroupement d’athlètes au pays qui soit totalement indépendant et inclusif, et du premier organisme en son genre dans le monde entier. À titre de voix des athlètes des équipes canadiennes, AthlètesCAN veille à ce que le système sportif soit centré sur les athlètes en formant des athlètes leaders qui influenceront les politiques du sport et qui, en tant que modèles à émuler, favoriseront une solide culture sportive.

Pour obtenir de plus amples renseignements :
Georgina Truman
Gestionnaire, Relations avec les athlètes et opérations
AthlètesCAN
gtruman@athletescan.com