Institut canadien du sport de Calgary – Le sport : est-ce de la science, de l’art ou les deux? De nos jours, nous cherchons à former des athlètes toujours plus agiles, plus rapides et plus puissants. Par conséquent, la science est maintenant l’un des principaux outils utilisés dans le monde du sport pour mesurer de façon objective et améliorer les capacités athlétiques.

Quand un entraîneur ou un fournisseur de services a une idée pour améliorer la performance, comme une nouvelle méthode d’entraînement ou l’utilisation d’une nouvelle technologie, déterminer l’incidence que cette idée pourrait avoir sur la performance peut être difficile, car plusieurs variables entrent en ligne de compte. Dans le passé, de nouvelles idées ont parfois été mises en œuvre et évaluées sur le terrain en l’absence de réelle objectivité ou de données scientifiques. De plus, la recherche était souvent effectuée de manière isolée, en milieu universitaire, loin du terrain de jeu. Aujourd’hui, il existe une meilleure méthode.

Nous vous présentons le docteur Erik Groves, directeur de la Recherche et de l’Innovation de l’ICS Calgary. Son travail consiste à évaluer les résultats des nouvelles méthodologies ou technologies visant à appuyer l’entraînement et la récupération des athlètes, et qui permettront d’améliorer les performances grâce à la recherche scientifique. « L’objectif à atteindre est de comprendre si et comment une nouvelle méthode ou technologie peut enrichir nos connaissances en matière d’amélioration des athlètes », explique D^r Groves.

D^r Groves collabore directement avec les entraîneurs et les fournisseurs de services des ONS, et ses recherches sont souvent effectuées dans un contexte réel, avec des athlètes pratiquant divers sports. Son expérience dans le domaine de la recherche scientifique et dans les sports en fait le candidat idéal pour occuper ce poste dans le domaine pointu de la recherche appliquée au sein de l’ICS Calgary.

« Erik nous apporte la pensée scientifique », dit Rosie Neil, directrice, Développement et programmes stratégiques. « Il l’utilise pour évaluer une innovation au moyen de la recherche. » La pensée scientifique est la clé lorsque vient le temps d’aider les entraîneurs et les fournisseurs de services à trier les nouvelles idées et technologies innombrables qui affluent sans cesse.

D^r Groves retiendra l’idée d’un entraîneur, ou offrira l’une des siennes, pour ensuite mesurer et évaluer objectivement l’incidence de cette idée sur la performance. M^me Neil ajoute : « Il sait comment rassembler des données de manière rigoureuse afin de pouvoir en tirer des conclusions. Il excelle dans l’art d’analyser ces données afin d’en dresser le portrait global. »

Dans certains cas, la recherche est impossible tant que les bons outils de mesure ne sont pas mis en place. Par exemple, l’un des projets actuels de D^r Groves, financé par À nous le podium, est un nouveau système de chronométrage installé sur l’Anneau olympique et qui mesurera la rapidité des patineurs de vitesse pendant leur entraînement. Les données recueillies par ce système seront utiles en soi, mais elles fourniront aussi plusieurs nouvelles occasions d’entreprendre des recherches qui n’auraient pas été possibles avant.

« Nous bâtissons une solide fondation technologique qui nous permettra de faire des recherches grâce à des données spécifiques au sport et à des protocoles d’analyse », dit D^r Groves. « Grâce à ces outils, nous pouvons effectuer des recherches de qualité supérieure et spécifiques au sport. »

Le travail de D^r Groves, toutefois, va plus loin que la résolution d’un problème pour un seul sport. « Ce n’est pas pour un seul sport », dit-il. « En ayant une personne-ressource travaillant sur le concept de la recherche et de l’innovation, vous pouvez tirer profit du processus de résolution de problème en l’appliquant d’un sport à un autre. C’est un effet synergique. » En d’autres mots, les conclusions de ses recherches pour un sport peuvent s’appliquer à d’autres sports, ou alors la même méthodologie pourrait être utilisée pour résoudre un problème semblable pour un autre sport.

Le poste de D^r Groves n’a pas toujours existé au sein de l’ICS Calgary. En fait, il est le premier à l’occuper. Jason Poole, directeur des services à la performance, affirme que la création du poste en recherche et innovation faisait partie du plan stratégique de l’ICS Calgary visant à devenir un Institut canadien du sport de premier ordre. « C’est l’un des piliers qui nous permettra de devenir un véritable institut », dit-il. « Nous ne sommes pas là uniquement pour fournir des services. Nous effectuons aussi des recherches scientifiques pour améliorer nos services. »

Pour M^me Neil, l’amélioration des prestations de services a plus de valeur quand elle est entreprise avec une précision et une intégrité scientifiques. « Pour l’ICS Calgary, ce poste est extrêmement important. Nous ne voulons pas travailler en nous basant sur des intuitions. Nous souhaitons avoir un point de vue objectif sur notre façon d’aller de l’avant. »

Institut canadien du sport de Calgary : @csicalgary

Rédigé par Kristina Groves: @kngrover

Photo de Dave Holland: @CSICalgaryPhoto

31/08/2016