Les organisations ne doivent pas seulement s’occuper du “présent”, mais aussi commencer à penser à se préparer pour l’avenir. Il faut se demander ce que l’on fait maintenant. Pas pour la semaine prochaine, mais pour préparer les 3 à 5 prochaines années ? dit Michael Naraine, professeur associé de gestion du sport à l’Université Brock. Selon lui, la préparation de l’avenir passe par une bonne gouvernance. Les organisations ont besoin d’un conseil d’administration aux compétences diverses, qui s’engage à élaborer une stratégie numérique et à en évaluer l’efficacité.