Une bonne cohésion d’équipe est un facteur clé du succès, mais elle peut créer une pression pour que les membres de l’équipe se conforment à l’ensemble. Les recherches menées auprès des athlètes de la NCAA ont révélé que ceux qui s’identifiaient plus étroitement à leur équipe étaient plus susceptibles de s’adapter au comportement de leurs coéquipiers. C’était vrai tant pour les comportements à risque (p. ex. conduire en état d’ébriété, dissimuler une commotion cérébrale) que pour les comportements prosociaux (p. ex. faire du bénévolat). Bâtir l’identité d’une équipe autour de comportements positifs peut créer des façons productives pour les athlètes de vivre leurs expériences et de démontrer leur fierté d’équipe, sans la pression d’adopter des comportements à risque.