Gestionnaire, développement du sport
Poste
Poste : Gestionnaire, développement du sport
Relève du (de la) : Directeur(-trice), opérations sportives
Subordonné(e)s direct(e)s : Coordonnateur(-trice), entraîneur(e)s et Coordonnateur(-trice), éducation en ligne
Statut : Temps plein
Lieu : À distance
À PROPOS DU POSTE
Organe directeur national des sports et de l’industrie équestres, Canada Équestre (CE) a le mandat de représenter, de promouvoir et de faire progresser tous les intérêts équins et équestres. Rassemblant plus de 18 000 titulaires de licence sportive, quelque 90 000 participants inscrits, 11 organismes provinciaux et territoriaux de sport partenaires et plus de 10 organisations nationales affiliées, CE est un important contributeur à la santé sociale, physique, émotionnelle et financière de l’industrie équestre canadienne.
Le (la) gestionnaire, développement du sport, appuiera la conception, supervisera l’élaboration et dirigera la mise en œuvre et la prestation de programmes de développement du sport désignés qui favorisent le développement à long terme du sportif équestre et l’atteinte des objectifs de Canada Équestre (CE) en vue de bâtir un système de sport équestre durable qui stimule la croissance et le développement des athlètes.
Aperçu
Le (la) gestionnaire, développement du sport, dirige l’équipe de développement du sport de CE qui est chargée d’assurer l’application des normes nationales par l’élaboration et le suivi des programmes d’éducation à l’intention des entraîneur(e)s, des officiel(le)s, des organisateur(-trice)s d’événements et des exploitant(e)s d’établissements. L’équipe de développement du sport de CE travaille en partenariat avec les organismes provinciaux et territoriaux de sport (OPTS) et d’autres partenaires du système sportif en vue d’élaborer et de mettre en œuvre des programmes d’initiation au sport et de développement des athlètes qui seront offerts par ces organismes.
Le (la) gestionnaire, développement du sport, assure le leadership et le soutien nécessaires pour améliorer la prestation actuelle des programmes et élaborer de nouveaux programmes dans le cadre de l’investissement de CE dans l’avenir, c’est-à-dire :
• Diriger ou appuyer des groupes de travail désignés chargés d’examiner et de remanier les programmes d’initiation au sport, de développement du sport et d’éducation au sport.
• Appuyer l’élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation d’une stratégie pluriannuelle de développement du sport qui appuie la vision, la mission et les valeurs de CE.
• Diriger ou superviser des projets liés à l’élaboration et à la mise en œuvre de programmes
d’éducation.
• Gérer les relations avec les fournisseur(-se)s de services et les entrepreneur(e)s embauché(e)s
pour appuyer l’élaboration des programmes de CE.
• Travailler en collaboration avec les OPTS partenaires du programme pour établir des normes
d’exécution du programme, un cadre d’évaluation du programme et un système de suivi et d’évaluation des progrès.
• Déterminer les ressources nécessaires pour faire de l’équipe de développement du sport de CE
une fournisseuse de programmes d’éducation et de développement du sport de calibre mondial.
• Superviser, former et encadrer le personnel désigné qui œuvre au développement du sport en vue
d’atteindre les objectifs de rendement.
• Veiller à ce que tous les programmes de développement du sport comprennent des stratégies visant à promouvoir un environnement sécuritaire, accueillant et inclusif pour l’ensemble de la communauté.
• Fournir des conseils et du soutien aux personnes qui naviguent dans le système et agissent
à titre de responsables techniques partout au pays.
• Effectuer des recherches en regard des possibilités de financement des programmes, y
participer, et gérer les finances et l’établissement des budgets.
Relations Principales
Organisation et culture d’équipe
• Agir à titre de modèle, et promouvoir une culture qui favorise l’atteinte de résultats et l’engagement de l’ensemble des participant(e)s et intervenant(e)s envers la mise en œuvre de pratiques
exemplaires.
• Fournir un soutien et des conseils pour améliorer le leadership technique des principales parties prenantes grâce à des systèmes d’éducation perfectionnés.
Programmes d’initiation et d’éducation au sport
• Superviser les programmes d’éducation qui appuient l’apprentissage et le perfectionnement des leaders de la communauté équestre, de même que des entraîneur(e)s, des officiel(le)s et des athlètes de
S’amuser grâce au sport, Apprendre à s’entraîner, S’entraîner pour s’entraîner, Vie active et La compétition à vie; collaborer avec le département de la haute performance dans le cadre des programmes Introduction à la compétition et S’entraîner à la compétition; et soutenir l’équipe de la haute performance de CE dans la création de programmes aux stades de développement Apprendre à gagner et S’entraîner à gagner.
• En collaboration avec des spécialistes en la matière, définir les programmes de « fondations équestres » et concevoir des programmes de progression appropriés en fonction de l’âge et du
stade de développement de l’athlète.
• Élaborer un plan pluriannuel de révision des programmes de formation afin d’uniformiser le cadre de développement à long terme du sportif équestre (DLTSE).
• Collaborer avec les leaders internes et externes à la formation des entraîneur(e)s et des officiel(le)s en lien avec la création de programmes et de programmes de formation qui appuient l’initiation
des athlètes et le DLTSE.
• Superviser la prestation des programmes et des produits d’éducation de CE, et chapeauter leur perfectionnement, par l’entremise du système de gestion de l’apprentissage, du ECampus et des
plateformes connexes de CE.
Perfectionnement des entraîneur(e)s
• Diriger et soutenir les spécialistes en la matière et les responsables du personnel désigné(e)s dans le cadre du renouvellement, de la révision et de l’élaboration continus des programmes du PNCE, ainsi que de la transition vers l’apprentissage hybride, y compris la révision des politiques des programmes et des normes de prestation.
• Veiller à ce qu’un calendrier national des possibilités de formation soit établi et qu’il soit accessible sur le ECampus.
• Collaborer avec l’Association canadienne des entraîneurs de même qu’avec les spécialistes en la matière pour examiner, mettre à jour et simplifier les parcours de formation et de certification du
PNCE.
• En collaboration avec les organismes provinciaux et territoriaux de sport (OPTS), établir des processus pour s’assurer que les entraîneur(e)s respectent les normes minimales convenues en
matière de formation et de certification.
• Élaborer un cadre pour appuyer le perfectionnement professionnel continu et la formation des entraîneur(e)s leaders désigné(e)s et déterminer les ressources nécessaires afin d’augmenter le nombre de
responsables du développement des entraîneur(e)s et les formateur(-trice)s de responsables du développement des entraîneur(e)s.
• Évaluer et surveiller la prestation du programme Compétition – Développement (HP1) du PNCE par CE. Collaborer avec les responsables du développement des entraîneur(e)s du PNCE pour CE et leur(s)
formateur(-trice)s ainsi qu’avec les responsables du personnel de CE en vue d’accroître l’efficacité de la prestation du programme et de s’assurer que des possibilités de formation et d’évaluation des entraîneur(e)s sont régulièrement offertes.
• En collaboration avec le (la) directeur(-trice), Opérations sportives, et d’autres responsables du personnel, examiner et mettre à jour les politiques et les procédures relatives au statut d’entraîneur(e)
ainsi que les exigences relatives au sport sécuritaire.
• Favoriser les relations et superviser l’engagement avec les fournisseur(-se)s d’assurance du statut d’entraîneur(e), les fournisseur(-se)s de premiers soins et les services de police locaux, ainsi qu’avec tout autre fournisseur(-se) ou partenaire qui appuie la conception et l’exécution du programme, en collaboration avec le (la) coordonnateur(-trice), entraîneur(e)s de CE.
Environnements sécuritaires, accueillants et inclusifs
• Favoriser et promouvoir un environnement sécuritaire, accueillant et inclusif pour l’ensemble de la communauté.
• Soutenir les responsables du personnel de CE chargé(e)s de la mise en œuvre du sport sécuritaire dans l’examen, le maintien et la mise à jour des politiques et des procédures en lien avec le sport
sécuritaire dans les domaines associés au développement du sport.
Gestion financière
• Collaborer avec le (la) directeur(-trice), opérations sportives, pour établir et gérer le budget de fonctionnement annuel en fonction des priorités organisationnelles.
• Assurer un suivi des dépenses en temps réel afin d’obtenir des prévisions de fin d’année pertinentes.
• Collaborer avec les responsables des opérations sportives et des bases de données pour élaborer des outils de surveillance et de production de rapports qui permettent de réaliser une évaluation systématique des programmes et d’éclairer la conception des programmes dans le cadre des cycles de planification organisationnelle.
• Effectuer des recherches et déterminer les possibilités de financement dans le secteur sans but lucratif qui ont le potentiel d’appuyer l’élaboration et le développement des programmes d’initiation et d’éducation au sport. Rédiger des demandes de subvention et de financement et/ou faire appel à des personnes spécialisées dans la rédaction de demandes de subvention.
Relations Principales
Un élément essentiel du rôle de gestionnaire, développement du sport, consiste à consulter les autres départements ainsi que les intervenant(e)s externes de la communauté équestre et du système sportif
canadien, et à collaborer avec eux (elles), afin de favoriser une harmonisation des pratiques, de fournir des mises à jour régulières et d’assurer la prestation de programmes et de services à l’appui de la mission de CE.
Collaboration interne
• Avec l’équipe des opérations sportives, pour les projets relatifs aux programmes liés aux concours, à l’expérience de la communauté, aux adhésions et à l’octroi de licence.
• Avec l’équipe de la haute performance, en lien avec la prestation de programmes de haute performance et pour la relève, dans le cadre de l’élaboration de programmes à l’appui d’un cheminement DLTSE harmonisé et intégré.
• Avec l’équipe des communications et du marketing, pour s’assurer que les programmes soutiennent le modèle d’affaires artenariat afin de faciliter la prestation des programmes.
• Avec les personnes qui dirigent des initiatives de sport sécuritaire et celles qui œuvrent à la santé et au bien-être des équidés, afin d’assurer l’harmonisation des initiatives de sport sécuritaire pour les athlètes humains et équins et l’intégration des normes minimales et des pratiques exemplaires en matière de santé, de bien-être et de développement équins dans tous les programmes de développement du sport.
Collaboration externe
• Le (la) gestionnaire, développement du sport, aura la responsabilité première des relations avec les partenaires suivant(e)s :
• Les organismes provinciaux et territoriaux de sport (OPTS).
• Les partenaires qui dispensent le programme de CE, y compris les OPTS, les affiliations nationales, les conseils scolaires et les exploitant(e)s d’installations.
• La société du sport pour la vie, en lien avec l’avancement des cadres de DLTSE et des pratiques exemplaires en matière de développement du sport.
• Les responsables de l’Association canadienne des entraîneurs, pour le perfectionnement des entraîneur(e)s et l’amélioration du soutien en matière d’entraînement du PNCE.
• Les responsables du développement des entraîneur(e)s du PNCE pour CE et leur(s) formateur(-trice)s, en lien avec l’examen et l’harmonisation des normes nationales, de même que la promotion
d’un entraînement de qualité.
• D’autres partenaires et fournisseur(-se)s qui offrent des services aux programmes des entraîneur(e)s de CE, notamment les compagnies d’assurance, les services de police, les secouristes et les fournisseur(-se)s de technologie.
Compétences et expérience
· Diplôme de premier cycle dans un domaine d’études connexe, comme l’administration du sport.
· Deux à trois ans d’expérience dans un rôle connexe et de niveau de responsabilités semblable, dans le secteur du sport.
· Le bilinguisme est un atout.
· Diplôme avancé en entraînement du PNCE ou expérience à titre de responsable du développement des entraîneur(e)s du PNCE ou de formateur(-trice)s de ces responsables, ou tout autre programme de formation reconnu considéré comme un atout.
· Compréhension du système sportif canadien, du développement à long terme de l’athlète et des programmes nationaux de certification des entraîneur(e)s.
· Expérience dans l’élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation de programmes de développement du sport.
· Expérience dans la gestion de budgets, de ressources financières et des risques ainsi que dans l’élaboration de stratégies.
Habiletés
· Capacité éprouvée d’amener les gens à atteindre des niveaux de service supérieurs, à poursuivre des objectifs, à échanger des renseignements, à soutenir les autres et à s’épanouir sur le plan personnel.
· Expérience dans l’établissement de relations et la collaboration avec des spécialistes, des bénévoles, des équipes interfonctionnelles, des fournisseur(-se)s et des partenaires du système sportif.
· Capacité éprouvée à diriger et à gérer le changement au moyen de relations efficaces.
· Expérience dans le rassemblement de groupes d’intervenant(e)s autour d’une vision et d’un but
communs grâce à des compétences exceptionnelles en animation.
· Compétences exceptionnelles en matière de planification, de réflexion stratégique, de résolution de problèmes, d’organisation et de prise de décisions.
· Compétences élevées en matière de relations humaines, de communication, d’influence et de négociation.
· Volonté de se perfectionner et de s’épanouir sur les plans personnel et professionnel.
INFORMATION COMPLÉMENTAIRE
Il s’agit d’un poste temps plein, permanent. Le bureau de CE est situé à Ottawa, en Ontario, mais le travail est effectué à distance. Les heures normales de travail de CE sont de 9 h à 17 h, du lundi au vendredi. Cependant, en tant qu’organisation impliquée dans le sport, un certain travail de nuit et de fin de semaine peut être nécessaire.
Ce offre un travail valorisant, un environnement axé sur le travail d’équipe, des avantages sociaux concurrentiels et un programme d’appariement des reer.
INSTRUCTIONS ET DATE LIMITE DE DÉPÔT DES CANDIDATURES
Les candidat(e)s désirant occuper ce poste peuvent envoyer leur curriculum vitae, accompagné d’une lettre de motivation au Babillard d’emplois de Canada
Équestre : https://www.equestrian.ca/infos/infos#
Veuillez vous assurer que votre dossier de candidature est reçu au plus tard le 19 mai 2023.
ENGAGEMENT EN FAVEUR DE LA DIVERSITÉ ET DE L’ACCESSIBILITÉ
Canada Équestre est un employeur qui respecte le principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Nous offrons des chances égales d’emploi aux employé(e)s et aux candidat(e)s sans égard à la race, l’ascendance, le lieu d’origine, la couleur, l’origine ethnique, la citoyenneté, la croyance, le genre, l’orientation sexuelle, l’identité et l’expression de genre, l’âge, le casier judiciaire, l’état matrimonial, la situation familiale ou le handicap.
CE s’est aussi engagé à mettre en place des processus de sélection et des environnements de travail inclusifs et sans obstacle. Si vous êtes contacté à propos d’une possibilité d’emploi, veuillez informer le (ou la) représentant(e) des ressources humaines en temps utile de toute mesure d’adaptation qui doit être prise pour vous permettre d’être évalué(e) de manière juste et équitable. Les informations reçues concernant les mesures d’adaptation seront traitées de manière confidentielle.
Nous remercions toutes et tous les candidat(e)s pour leur intérêt à se joindre à CE. Compte tenu du volume potentiel de candidatures, nous vous demandons de ne pas donner suite à votre candidature par un appel téléphonique. Nous ne contacterons que les candidat(e)s sélectionné(e)s pour une entrevue. Nous vous remercions de votre compréhension.