Appel d’offres – Plan d’entreprise quinquennal pour le CRDSC
APPEL D’OFFRES POUR UN PLAN
D’ENTREPRISE QUINQUENNAL
ORGANISME : Centre de règlement des différends sportifs du Canada (CRDSC)
DATE D’ÉMISSION : 21 avril 2023
DATE LIMITE DE RÉCEPTIONDES PROPOSITIONS : 7 mai 2023
SÉLECTION DU FOURNISSEUR : 15 mai 2023
DATE PRÉVUE DE FIN DU PROJET:
15 septembre 2023
Centre derèglement des différends sportifs du Canada
Le CRDSC a été créé en vertu de la Loi sur l’activité physique et le sport (L.C. 2003, ch. 2) afin de fournir à la communauté sportive un service pancanadien de règlement extrajudiciaire des différends sportifs ainsi qu’une expertise et une assistance en la matière. Le CRDSC a également été mandaté par le gouvernement du Canada, le 6 juillet 2021, pour établir un mécanisme indépendant pour le sport sécuritaire afin de mettre en œuvre le Code de conduite universel pour prévenir et contrer la maltraitance dans le sport (le « CCUMS ») au niveau national. Faisant partie du CRDSC, le Bureau du Commissaire à l’intégrité dans le sport (« BCIS ») contribue à l’avancement du CCUMS en (i) supervisant un processus de réception des plaintes ; (ii) en effectuant des évaluations préliminaires et des enquêtes ; (iii) en
maintenant une base de données des sanctions imposées ; (iv) en réalisant des évaluations du milieu sportif; et (v) en surveillant la conformité des organismes de sport et en publiant des rapports au besoin.
Description du projet
Dans le cadre de la planification et du développement continus de notre organisation, le CRDSC est à la recherche d’un consultant ou d’une entreprise qualifiée pour élaborer un plan d’affaires quinquennal, qui nous guidera dans notre prochaine phase de croissance et nous aidera à déterminer le niveau de
financement adéquat pour réaliser cette croissance. Le concept de durabilité à long terme devrait également être incorporé dans le plan d’affaires quinquennal, étant donné que notre financement actuel provient du gouvernement du Canada et qu’il n’est pas garanti au-delà des deux prochaines années.
Étendue du projet
Ce projet comprend la réalisation d’une analyse, la formulation de recommandations et la rédaction des documents nécessaires pour soutenir la création d’un plan d’entreprise quinquennal, qui établira un modèle d’entreprise durable et tourné vers l’avenir, et qui comprendra :
- Une évaluation des capacités actuelles de l’organisation
- Une identification de l’état futur (options stratégiques)
- Une évaluation des besoins financiers/opérationnels de l’organisation pour atteindre son futur état de fonctionnement
Ø les besoins en ressources humaines
Ø la détermination des besoins en ressources et des besoins financiers
Ø l’identification des principaux facteurs de risque
· L’élaboration d’un plan d’affaires quinquennal stratégique et réalisable, qui guidera les
décisions et les activités futures conformément à notre plan stratégique.
Livrables
- Analyse de l’organisation, y compris
Ø identifier/confirmer l’état futur souhaité (examen de la proposition de valeur, des segments de
clientèle, des activités clés) ; par le biais d’une session stratégique avec l’équipe de direction
Ø capacités stratégiques (ressources, culture, gouvernance, principales parties prenantes)
Ø environnement externe : position dans son secteur, le marché et les concurrents
Ø évaluation des opportunités et des risques
- Options stratégiques et recommandations pour soutenir l’état futur
Ø restructuration organisationnelle/recommandations
Ø modèle financier/des projections, qui soutiendront l’élaboration d’une analyse de
rentabilité assurant sa pérennité
Ø recommandations sur la génération de revenus supplémentaires
- Plan d’exploitation
Ø coûts/investissements/besoins financiers requis pour soutenir nos besoins opérationnels actuels, nos
objectifs actuels et futurs au cours des cinq prochaines années, y compris les projections de flux de trésorerie
Ø plan d’action/de mise en œuvre, y compris la gestion du changement
Ø définition des indicateurs clés de performance et des facteurs de réussite
Échéances du projet
Ce projet est soumis à des contraintes de temps très strictes et devrait commencer
dès que possible, avec une date d’achèvement prévue pour le 15 septembre 2023.
Critères de sélection
Les propositions seront évaluées en fonction des éléments suivants:
· Réactivité à l’objectif, à l’étendue et aux échéances du projet;
· Expérience et réputation du consultant ou de l’entreprise;
· Qualifications professionnelles des personnes affectées au projet;
· Compétitivité du coût et du niveau des services fournis.
Droits et confidentialité
Toutes les réponses, demandes de renseignements ou correspondances relatives ou faisant référence au présent appel de propositions, ainsi que tous les autres rapports, graphiques, affichages, calendriers, pièces et autres documents soumis par les soumissionnaires deviendront la propriété du CRDSC dès leur réception et ne seront pas remis au soumissionnaire. Les soumissionnaires doivent aviser le
CRDSC par écrit à l’avance de tout matériel exclusif ou confidentiel contenu dans la proposition et fournir
une justification pour ne pas rendre ce matériel public. Soumissions
Les propositions doivent inclure :
· Un aperçu du processus proposé;
· Un profil d’entreprise et les curriculum vitae des personnes affectées à ce projet;
· Exemples de travaux pertinents liés aux sports, aux organismes à but non lucratif, au
B2C et au gouvernement;
· Des références d’au moins deux clients pour lesquels un travail similaire a étéeffectué;
· Une divulgation de tout conflit d’intérêts potentiel; et
· Une proposition financière, montant tout inclus.
Les questions concernant cet appel d’offres doivent être adressées à applications@crdsc-sdrcc.ca avant le 28 avril 2023 à 16h00 (HAE). Les réponses seront partagées avec tous les soumissionnaires intéressés et connus à ce moment-là.
Toutes les propositions doivent être envoyées uniquement par courriel à applications@crdsc-sdrcc.ca dans un seul fichier PDF d’au plus 5 Mo et reçues au plus tard le 7 mai 2023 à 16h00 (HAE).