Tout le monde à bord: Comment intégrer efficacement les nouveaux athlètes
Du terrain de sport à la salle de réunion, les groupes sont partout! Pensez à un moment où vous avez rejoint un nouveau groupe. Étiez-vous incertain ou nerveux? Saviez-vous ce que l’on attendait de vous dans votre nouveau rôle? Ces sentiments sont tout à fait courants et tout à fait normaux pour les athlètes qui…
Programme de développement des entraîneurs pour les athlètes handicapés
La compréhension du handicap par les entraîneurs est cruciale, non seulement pour le développement de l’athlète, mais aussi pour les expériences d’inclusion et de communauté des athlètes. Lorsque les athlètes ont l’impression que les entraîneurs ne sont pas conciliants ou ne sont pas informés, ils peuvent se sentir exclus. Les programmes de leadership tels que…
Gouvernance efficace du sport
Pour gouverner efficacement, un conseil doit mieux connaître ses membres et ses parties prenantes et comprendre leurs valeurs et leurs priorités. Ce n’est qu’après s’être concentré sur cette relation primaire que le conseil peut diriger. Une approche de type leadership d’intendance peut aider les conseils d’administration des organismes de sport à fournir une vision et une…
Investir dans les opportunités de leadership du sport féminin
L’importance d’investir dans les femmes et les dirigeants de sexe différent, et de donner la priorité à l’équité entre les sexes n’a jamais été aussi évidente pour les organisations. Dans le rapport Rallye 2022, 80 % des filles interrogées ont déclaré qu’elles resteraient dans le sport s’il y avait davantage de dirigeants sportifs et de…
L’avenir du numérique pour les organisations sportives
Les organisations ne doivent pas seulement s’occuper du “présent”, mais aussi commencer à penser à se préparer pour l’avenir. Il faut se demander ce que l’on fait maintenant. Pas pour la semaine prochaine, mais pour préparer les 3 à 5 prochaines années ? dit Michael Naraine, professeur associé de gestion du sport à l’Université Brock….
Le Centre de documentation pour le sport annonce qu’il se joint à Sport sans abus
Le partenaire le plus fiable du Canada pour faire progresser les connaissances sur le sport continuera à fournir des ressources pour aider à prévenir la maltraitance dans le sport. 23 décembre 2022 Ottawa — Le Centre de documentation pour le sport (SIRC) est heureux d’annoncer qu’il a signé une entente pour se joindre à Sport…
Bilan de l’année 2022 du SIRC
Alors que l’année touche à sa fin, le Centre de documentation pour le sport (SIRC) réfléchit à certains de ses principaux projets, publications et événements qui ont eu lieu au cours de l’année 2022. Voici quelques-uns des principaux faits marquants : Le SIRC a joué un rôle clé dans le processus de renouvellement de la Politique canadienne…
Conseils d’administration équitables pour les hommes et les femmes
Un leadership efficace et innovant tire parti des meilleures pratiques et des opportunités émergentes, notamment des conseils d’administration équitables en termes de genre. Un conseil d’administration équilibré et diversifié sur le plan du genre peut contribuer à garantir la prise en compte de perspectives multiples, à résoudre les problèmes d’équité et à créer des opportunités…
Communications et technologies accessibles dans le sport pour les personnes handicapées
Avant l’avènement d’Internet, l’accessibilité consistait principalement à éliminer les obstacles physiques, par exemple en installant des rampes ou en ajoutant des boutons en braille dans les ascenseurs. Au fil du temps, une évolution s’est produite dans ce qui est considéré comme un handicap. Des changements sont également intervenus dans les types d’obstacles et d’environnements auxquels…
Le travail d’équipe dans la direction du conseil d’administration
Les conseils d’administration des organisations sportives peuvent améliorer leur efficacité en fonctionnant comme une équipe d’égaux. L’importance du travail d’équipe est facilement appréciée dans le sport. Pour que le travail d’équipe soit efficace, les membres du conseil d’administration doivent reconnaître que leur autorité n’existe qu’en tant que groupe, le président du conseil d’administration faisant office…