Ottawa, Ontario – Softball Canada est fier d’annoncer son plan stratégique pour la période de 2025 à 2029, qui décrit la vision de l’avenir du sport. Avec une mission d’assurer le succès pour tous au softball, le plan se concentre sur le renforcement des liens au sein de la communauté canadienne de softball et sur l’atteinte de l’excellence à tous les niveaux – du développement au niveau local jusqu’au podium international.
Élaboré en étroite collaboration avec les membres de la communauté canadienne de softball – y compris les associations provinciales et territoriales de softball, les entraîneurs, les athlètes, les arbitres et les bénévoles – ce plan stratégique reflète une vision commune de la croissance et du succès du sport. Leurs points de vue ont joué un rôle déterminant dans l’élaboration des priorités clés, et leur soutien continu sera essentiel pour atteindre ces objectifs.
Relier la communauté du softball, le thème directeur du plan, met en évidence des stratégies pour le développement des athlètes, la formation des entraîneurs, les pratiques de sport sécuritaire, le développement des arbitres et le succès aux compétitions internationales. Grâce à cette approche globale, Softball Canada réaffirme son engagement à favoriser la croissance, l’inclusion et une performance de classe mondiale sur le terrain et en dehors.
« Les souvenirs créés sur le terrain de softball ne ressemblent à rien d’autre. Alors que nous nous tournons vers les cinq prochaines années, Softball Canada demeure engagé envers le développement, l’éducation, l’inclusion et la sécurité à tous les niveaux du sport. Avec des opportunités excitantes sur la scène internationale, y compris les Jeux olympiques d’été de 2028, notre objectif est de soutenir nos athlètes tout en accroissant la participation et en créant de nouvelles avenues pour que tout le monde puisse faire partie de notre sport. » Explique Mike Branchaud, directeur général, Softball Canada
« Cette année apporte certainement plusieurs événements internationaux excitants, y compris la toute première équipe nationale U15 féminine de Softball Canada, la Coupe du monde de softball masculin de la WBSC organisée à Prince Albert, en Saskatchewan, et les Jeux mondiaux, pour n’en nommer que quelques-uns. Alors que nous nous tournons vers les cinq prochaines années, nous sommes inspirés par les réalisations exceptionnelles du passé, les utilisant comme motivation pour continuer à croître et à élever notre sport alors que nous nous efforçons d’être le leader mondial au softball ». A dit Scott Neiles, président, Softball Canada
Remerciements
Softball Canada tient à remercier tou(te)s ceux et celles qui ont contribué à l’élaboration de ce plan stratégique. Guidé par un groupe de planification stratégique, incluant LBB Stratégies, le personnel de Softball Canada et le conseil d’administration, le processus s’est appuyé sur les précieux commentaires des principaux intervenants.
Le plan a été élaboré au moyen d’une approche en plusieurs phases, notamment :
- Une évaluation approfondie de la situation actuelle du sport.
- Des consultations avec les parties prenantes.
- Un examen approfondi de la vision, de la mission et des priorités de Softball Canada.
Le plan final a été peaufiné en collaboration avec le personnel et le conseil d’administration avant d’être présenté officiellement lors de l’assemblée générale annuelle de Softball Canada le 9 novembre 2024.
Pour toute question relative au plan stratégique, veuillez nous contacter à info@softball.ca.
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Pour plus de renseignements, veuillez contacter:
Cassidy Burton
Gestionnaire – Marketing et Communications
Softball Canada
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